王健林玩电商，王健林开始创业

摘要： 马云真的会输掉与王健林的电商对赌吗?1、综上所述，马云不一定会输掉与王健林的电商对赌。随着电商与实体店的融合趋势加强、消费者需求的变化以及行业反思与改进，未来的竞争格局可能更加复...

马云真的会输掉与王健林的电商对赌吗?

1、综上所述，马云不一定会输掉与王健林的电商对赌。随着电商与实体店的融合趋势加强、消费者需求的变化以及行业反思与改进，未来的竞争格局可能更加复杂和多元。

2、马云和王健林对赌，10年后如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林输给马云一个亿，反之马云输一个亿。我的结论是马云将输掉一个亿。看过两位的争论，言辞都很犀利，特别印象深刻的是马云说：“传统零售行业与互联网的竞争，就像在机枪面前，太极拳、少林拳是没有区别的，一枪把你崩了。

3、与王健林对赌：不赌没有把握的赌 在我们2012年中国经济年度人物颁奖典礼的现场，马云和王健林先生的一次对堵，抛出了一亿元的赌局，就成为很多人关注的一个焦点，我们不妨先从年度盛事说起，来回顾一下当时的现场。

4、王健林与投资机构签订了对赌协议，该协议是一种双向约束机制。 这种机制通常在投资机构和融资方达成融资协议时出现。 对赌协议对双方都构成一定程度的约束。 因此，王健林与投资机构签订的协议与万达集团无直接关联。

5、特别他强调，到现在为止，全国做电子商务的公司上千家，上万家，只有马云的阿里巴巴一家能够赚钱，其它的甚至包括刘强东的京东商城，到现在为止还在亏钱，没有好的商业模式，成功只是一句空话，王健林甚至愿意与马云对赌，看到2020年电商的营业收入是否能够超过实体店的销售。

6、马王赌局是马云与王健林对赌一亿之事。马云与王健林对赌一亿之事轰动一时，互联网电商与传统商业（店商）正式开战。马王赌约，本质上是传统商业和互联网电商之间对未来的看法和预测。

马云和王健林定下了一个价值1亿的赌约,谜底却被张近东揭开

1、年，万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事局主席马云在一次颁奖现场打赌，赌注为一亿元。王健林认为，到2022年，若电商在中国零售市场占比达到50%，他将给马云一亿元；否则马云需给王健林一亿元。这亿元赌注在当时引发广泛关注，预示未来零售市场走向。

2、而当天，中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平也在其腾讯微博上爆料说，在中国经济年度人物颁奖盛典上，王健林跟马云现场下赌：10年后，如果电商在整个中国大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。

3、而这些，还不过只是勤奋雄厚资产的冰山一角，更让人惊讶的是，他拥有和张近东、王健林、马云等顶级富豪同款的价值5亿人民币的飞机“弯流G550”，还有价值1亿的游艇至少两艘以上，零零散散一年，光是维护成本就能花到上千万之多。

4、所以说，10亿人民币对于雷军来说还是付得起的。不过话说回来。这种不靠谱的赌约，本来就不是拿来兑现的。这次赌局上出现的旁观者马云和王健林，去年同一场合也打出了1亿的赌约，赌2020年电商能占零售市场50%以上的份额。

王建林什么时候起家的他的奋斗史谢谢

1、受家庭的影响，15岁的王健林就从四川来到东北，入伍参军，并且在28岁就成为了一名正团职干部。在1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，王健林告别了自己18年的部队生活，转业后，王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。

2、王健林靠着时代的机遇和自己的努力白手起家，靠房地产发家致富。他投资了许多产业，有商业，房地产，金融，文化，旅游等产业。王健林，男，1954年10月24日出生，万达集团董事长，为2013年中国首富，2018年在胡润百富榜排第五位。

3、是的。1986年，王健林从辽宁大学毕业，获得经济管理专业的学位，毕业后，王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年，王健林选择了转业，担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。1989年，王健林来到西岗区住宅开发公司担任总经理。1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。

4、万达集团董事长创始人--王健林 王健林，1954年生，四川成都人。中共党员，大学学历，高级工程师，1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1993年担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。现任大连万达集团股份有限公司董事长兼总裁。

5、他是民营企业起家，没有优先贷款的资格，为了一个2000万的贷款，（某银行已经承诺给他了），他前前后后跑了50多次，去信贷部经理办公室堵，跑到人家家楼下等。最后也没给他批。从贷款这件事就能看出王健林做事有百折不挠的精神，如果换一般人，可能去银行跑三五次都放弃了，而他居然能坚持50多次。

万达电商的模式介绍

“OTO”是“Online To Offline”的简写，也就是“线上到线下”的商业模式。这种商业模式的核心思想是将线上的消费者引导到现实的商店中，实现在线支付购买线下的商品和服务，并到线下享受这些服务。在这种模式下，消费者可以通过互联网了解商品信息、比较价格、选择服务，并通过线上平台进行支付和预约。

万达集团拥有庞大的实体商业资源，万达电商充分发挥这一优势，推动线上线下的融合。通过打造O2O模式，将实体店与电商平台相结合，为消费者提供更加便捷的购物体验。电商技术研发与创新 万达电商重视技术的研发与创新。

o2o的模式，必须深度的做下去，但现状是：熟悉了传统电商销售模式的人，很难转变为基于区域属性明显的服务型电商的玩法。万达电商的o2o模式的闭环结构趋于传统，精细化、本地化、服务化产品特征明显。靠产品、流量转化的方法，不适合万达电商的区域属性特点，所以只能自己创立和摸索。

万达集团董事长王健林：融合线上线下，形成互动融合的消费模式。万达电商一定不是卖商品的，而是卖服务的。成立万达电商就是要研究如何把线下的广场等变成智慧的，这个才是O2O，而不是卖东西。

在线购物平台 万达电商最核心的业务是运营在线购物平台。这个平台为消费者提供了一个方便快捷的购物渠道，可以购买到万达商场内的各类商品，包括服饰、数码、家居用品等。此外，通过不断的业务创新和技术投入，万达电商平台还推出了各种创新服务，如智能推荐系统、在线支付服务等，以优化用户体验。

国民公公王健林的“互联网+”图谋:要么倒下要么转型!

1、王健林想在2018年完成万达现在进行的第四次转型，彼时万达旗下的影视、体育、金融等公司全部上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业，资产价值和市场价值同在世界一流品牌之列。所以这个转型对万达来说是最深刻也最有挑战的一次，彻底抛弃原来最赚钱的模式，一个用万达干掉万达的壮举。

2、面对“左膀右臂”的纷纷离去，王健林也痛下决心，断臂求生。在王健林的一声令下，万达开始甩卖旗下的资产，换取现金还债。2017年7月，王健林以1906亿元的价格将万达旗下的77个酒店转让给富力地产。而融创中国则以4344亿元的代价，获得了万达旗下13个文旅项目91%的股权。

马云王健林豪赌1亿:十年后电商能否取代店铺

而当天，中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平也在其腾讯微博上爆料说，在中国经济年度人物颁奖盛典上，王健林跟马云现场下赌：10年后，如果电商在整个中国大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。 今天在南京出席苏宁广场活动时，张近东董事长告诉我，原来还是他前不久与王健林吃饭时鼓动王出来与马云叫板的，苏宁也正悄然大举开发商业地产。

中国的电商市场未来走势成为讨论焦点，电商能否取代线下零售成为争论的议题。2012年，万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事局主席马云在一次颁奖现场打赌，赌注为一亿元。王健林认为，到2022年，若电商在中国零售市场占比达到50%，他将给马云一亿元；否则马云需给王健林一亿元。

真正创造一万亿的不是马云，而是你今天可能不会回头看的店小二，在街上不会点头的快递人员，他们正在改变今天的中国经济。所以我不是取代你，而是帮助他们取代你。最后王健林提出：“我跟马云先生赌一把：2020年，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。

马云王健林的1亿赌资主要说的是2012年在央视颁奖晚会上，王健林提出如果在2020年，电子商务能够在零食业占比达不到50%，那么你给我一个亿，反之则给马云一个亿！地产大亨王健林。不得不承认，当今屈指可数的地产行业的龙头，一个是万达，一个是万科，而万达董事局的主席正是王健林。

马云。2012年的冬天，马云和王健林打了个赌，轰动一时，赌约1个亿，让人们在茶余饭后，津津乐道，如果10年后，电商占中国零售市场位达到50%的份额，马云给王健林1亿元，最后以马云的胜出结束。

马云和王健林曾经有过一个亿的赌局，在2020年电商将占有中国零售市场50%的份额，如果没有实现，马云将给王健林一个亿，虽然最终赌局取消，但不可否认，电商对实体店的冲击是巨大的。